"像培育自己的孩子一样培育天下孩子,像重视生命一样重视教学品质。"忆学科技董事长刘家辉的这句话,成为这家教育科技品牌十年发展的精神坐标。在近日的品牌招商会上,追随总部7年的王兵校长首次披露:正是这份初心,支撑校区穿越疫情与“双减”双重风暴。
面对武汉疫情封控,忆学科技启动"服务不断线"预案,全面接管合作校学员线上教学;“双减”政策下,企业顶着运营压力投入巨资研发资金,实现从记忆方法到全科教育、研学实践的跨越式升级,实现全人教育7.0,突破传统智习室仅有学科的单向成长模式。数据显示,其自主研发的OMO智慧教学系统已迭代7个版本,累计服务超10万学员。
"合作过多个教育品牌,最终扎根忆学。"王兵校长坦言,正是董事长刘家辉的教育使命、担当及执着打动了他。疫情期间,面对经营停摆,总部抗住巨大压力,“不欠员工一分钱、不欠学员一分钱、不欠合作伙伴一分钱”,全力服务每一个学员,逆势而上,还投入产品研发,不断转型,终于转型成功,推出Ai教育。这种担当让王兵在行业寒冬中逆势新开两所校区,因为学员满意度高,得到咸宁咸安区科技馆高度认可,达成战略合作,每日突破500人Ai研学。
十年七次产品升级的背后,是忆学科技对社会责任的深刻认知。正如刘家辉所说:"当教育成为生命的一部分,品质就是不可退让的底线。"如今,忆学科技正将AI技术融入教学场景,用科技续写教育初心的新篇章。
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